🍀 CÁC BƯỚC THỰC HÀNH 5S 🍀
👉 5S là: SERI (Sàng lọc) - SEITON (Sắp xếp) - SEISO (Sạch sẽ) - SEIKETSU (Săn sóc) - SHITSUKE (Sẵn sàng). Khi thực hiện thực hành 5S thành công trong công ty, những thứ không cần thiết sẽ được loại bỏ khỏi nơi làm việc, những vật dụng cần thiết được xếp ngăn nắp, gọn gàng, đặt ở những vị trí thuận tiện cho người sử dụng, máy móc thiết bị trở nên sạch sẽ, được bảo dưỡng, bảo quản. Sau đây là các bước thực hiện 5S đầy đủ và chi tiết nhất.
🎯 Bước 1: Chuẩn bị, xem xét thực trạng.
🎯 Bước 2: Phát động chương trình.
🎯 Bước 3: Mọi người tiến hành tổng vệ sinh.
🎯 Bước 4: Bắt đầu bằng Seiri.
🎯 Bước 5: Thực hiện Seiri, Seiton và Seiso hàng ngày.
🎯 Bước 6: Đánh giá định kỳ.
Những điều gợi ý để thực hiện thành công 5S:
⭐ Phát huy tối đa phương pháp huy động trí não .
⭐ Luôn ý thức tìm ra các điểm không thuận tiện để cải tiến.
⭐ Luôn ý thức tìm ra những khu vực & nơi làm việc chưa sạch sẽ, không ngăn nắp, không an toàn để cải tiến.
⭐ Tìm ra các điểm lãng phí để loại bỏ.
⭐ Mở rộng phạm vi vệ sinh bề mặt máy móc.
⭐ Chú ý tới các khu vực công cộng như căng tin, nhà vệ sinh, vườn, hành lang ngoài và bãi đỗ xe.
⭐ Chỉ ra những bằng chứng mà nhân viên cần phải tăng cường hoạt động 5S.
⭐ Sử dụng hữu hiệu cách thức kiểm soát bằng trực quan.
Để thực hiện 5S hiệu quả thì trước hết hãy thực hiện trực tiếp cho bản thân mỗi người và rộng hơn là xung quanh nơi mình sinh sống, nơi làm việc và hơn thế nữa là thực hiện 5S cho bộ não (sắp xếp, sàn lọc tất cả các thông tin). Đó là những điểm quan trọng mà giảng viên UCI hướng đến và sẽ chỉ dẫn cách thức thực hành 5s là như thế nào là đúng và đạt hiệu quả nhất.
💚 Link full bài viết: https://uci.vn/cac-buoc-thuc-hanh-5s-b183.php
💟 Để tìm hiểu về các khoá học bạn có thể inbox trực tiếp cho Viện hoặc gọi hotline của chúng tôi để được tư vấn nhanh nhất.
#vienuci #5slagi #hoc5sodau #cacbuocthuchanh5s
-----------------
𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈
🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1
☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365
🌐 Website: uci.vn
📧 Email: info@uci.vn
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét