Ngày dân số thế giới 11/7 - Cùng chung tay giảm gia tăng dân số, nâng cao chất lượng cuộc sống

Ngày Dân số Thế giới được xem như nhắc nhở mỗi người đều có trách nhiệm hạn chế gia tăng dân số. Bởi dân số gia tăng quá nhanh sẽ dẫn đến nhiều vấn đề như: thiếu nước, thiếu lương thực và ô nhiễm môi trường. Chính vì thế việc kìm hãm gia tăng dân số là trách nhiệm mỗi công dân trên toàn cầu.

Nguồn gốc của ngày Dân số Thế giới 11/7

Quỹ Dân số Liên Hợp Quốc viết tắt là UNFPA đã quyết định lấy ngày thế giới tròn 5 tỷ dân 11/7 là Ngày Dân số Thế giới, nhằm nâng cao nhận thức của toàn thế giới về các vấn đề dân số toàn cầu. Mỗi quốc gia trên thế giới không riêng gì Việt Nam đều có trách nhiệm giảm gia tăng dân số. Đồng thời nâng cao chất lượng dân trí, cản thiện môi trường sinh thái và chất lượng cuộc sống.

Ngày Dân số Thế giới 11/7 là ngày thế giới tròn 5 tỷ dân.

Tác hại của việc dân số tăng quá nhanh

Thế giới phải đối mặt với tốc độ dân số tăng nhanh và cả về quy mô. Đây là một bài toán khó không chỉ riêng Việt Nam. Đó là vấn đề phát triển bền vững, giáo dục, việc làm và tài nguyên cũng như an sinh xã hội...

Môi trường ô nhiễm, tài nguyên cạn kiệt

Khi mật độ dân số tăng quá nhanh môi trường không đáp ứng được các nhu cầu cơ bản. Muốn sinh sống, tồn tại thì con người buộc phải phá rừng để mở rộng diện tích canh tác và chăn nuôi. Để khắc phục hạn chế về diện tích, con người phải tăng năng suất cây trồng bằng thuỷ lợi và phân bón. Tuy nhiên, diện tích canh tác, diện tích thuỷ lợi hoá và lượng phân bón tính theo đầu người cũng giảm và xu thế này còn tiếp tục diễn ra chừng nào số dân còn tiếp tục tăng.

Bên cạnh đó, nước thải sinh hoạt và nước thải công nghiệp làm ô nhiễm môi trường đặc biệt tại các thành phố, thị xã.

Hệ thống giáo dục bị tác động tiêu cực

Theo công bố của UNESCO, trên thế giới hiện có khoảng 775 triệu người không biết đọc, biết viết; 2/3 số người mù chữ là những cô gái và các phụ nữ (phần lớn trong số họ sống ở vùng Nam Á, Đông Á và châu Phi). Đây cũng là một trong những nguyên nhân gây nên sự bất bình đẳng trong giáo dục giữa các khu vực, quốc gia, vùng miền, bất bình đẳng về giới. 

An sinh xã hội

Theo báo cáo mới của ILO cho biết, hơn 70% dân số thế giới không được hưởng chế độ bảo trợ xã hội. Từ những con số trên cho thấy, chất lượng cuộc sống sẽ đi xuống do tác động của gia tăng dân số. Bên cạnh đó còn có vấn đề về nhà ở, chính sách phát triển kinh tế - xã hội, thu nhập bình quân đầu người giảm.

Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay, để đưa đất nước đi lên, phát triển bền vững và đương đầu được với thách thức “già hóa dân số” của thời kỳ hậu dân số “vàng”, cần tận dụng lợi thế cơ cấu dân số “vàng” mang lại, thông qua đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo ra và tìm kiếm nhiều việc làm có thu nhập cao, cả ở trong và ngoài nước, hạn chế tiêu dùng lãng phí, nâng cao tiết kiệm, thúc đẩy đầu tư. Vì vậy, cần nắm bắt và tận dụng cơ hội này càng sớm, càng tốt, không chỉ là nhiệm vụ của các nhà lãnh đạo, quản lý mà còn là của mỗi người dân.

Nguồn: Theo trang skcd.vn.

 

Quản lý chất lượng là gì ?

Chất lượng không tự sinh ra; Chất lượng không phải là một kết quả ngẫu nhiên, nó là kết quả của sự tác động của hàng loạt yếu tố có liên quan chặt chẽ với nhau. Muốn đạt được chất lượng mong muốn cần phải quản lý một cách đúng đắn các yếu tố này. Hoạt động quản lý trong lĩnh vực chất lượng được gọi là quản lý chất lượng. Phải có hiểu biết và kinh nghiệm đúng đắn về quản lý chất lượng mới giải quyết tốt bài toán chất lượng.

1. Quản lý chất lượng

Quản lý chất lượng đã được áp dụng trong mọi ngành công nghiệp, không chỉ trong sản xuất mà trong mọi lĩnh vực, trong mọi loại hình công ty, qui mô lớn đến qui mô nhỏ, cho dù có tham gia vào thị trường quốc tế hay không. Quản lý chất lượng đảm bảo cho công ty làm đúng những việc phải làm và những việc quan trọng. Nếu các công ty muốn cạnh tranh trên thị trường quốc tế, phải tìm hiểu và áp dụng các khái niệm về quản lý chất lượng có hiệu quả.

Quản lý chất lượng là các hoạt động có phối hợp nhằm định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng.
Việc định hướng và kiểm soát về chất lượng thường bao gồm lập chính sách, mục tiêu, hoạch định, kiểm soát, đảm bảo và cải tiến chất lượng.

2. Các nguyên tắc của quản lý chất lượng

Nguyên tắc 1. Định hướng bởi khách hàng
Doanh nghiệp phụ thuộc vào khách hàng của mình và vì thế cần hiểu các nhu cầu hiện tại và tương lai của khách hàng, để không chỉ đáp ứng mà còn phấn đấu vượt cao hơn sự mong đợi của họ.

Nguyên tắc 2. Sự lãnh đạo
Lãnh đạo thiết lập sự thống nhất đồng bộ giữa mục đích và đường lối của doanh nghiệp. Lãnh đạo cần tạo ra và duy trì môi trường nội bộ trong doanh nghiệp để hoàn toàn lôi cuốn mọi người trong việc đạt được cắc mục tiêu của doanh nghiệp.

Nguyên tắc 3. Sự tham gia của mọi người
Con người là nguồn lực quan trọng nhất của một doanh nghiệp và sự tham gia đầy đủ với những hiểu biết và kinh nghiệm của họ rất có ích cho doanh nghiệp.

Nguyên tắc 4. Quan điểm quá trình
Kết quả mong muốn sẽ đạt được một cách hiệu quả khi các nguồn và các hoạt động có liên quan được quản lý như một quá trình.

Nguyên tắc 5: Tính hệ thống
Việc xác định, hiểu biết và quản lý một hệ thống các quá trình có liên quan lẫn nhau đối với mục tiêu đề ra sẽ đem lại hiệu quả của doanh nghiệp.

Nguyên tắc 6. Cải tiên liên tục
Cải tiến liên tục là mục tiêu, đồng thời cũng là phương pháp của mọi doanh nghiệp. Muốn có được khả năng cạnh tranh và mức độ chất lượng cao nhất, doanh nghiệp phải liên tục cải tiến.

Nguyên tắc 7. Quyết định dựa trên sự kiện
Mọi quyết định và hành động của hệ thống quản lý hoạt động kinh doanh muốn có hiệu quả phải được xây đựng dựa trên việc phân tích dữ liệu và thông tin.

Nguyên tắc 8. Quan hệ hợp tác cùng có lợi với người cung ứng
Doanh nghiệp và người cung ứng phụ thuộc lẫn nhau, và mối quan hệ tương hỗ cùng có lợi sẽ nâng cao năng lực của cả hai bên để tạo ra giá trị.

3. Một số phương pháp quản lý chất lượng

3.1. Kiểm tra chất lượng

Mời các bạn xem thêm bài viết bổ ích này của Viện UCI trên website: https://uci.vn/quan-ly-chat-luong-b285.php

Để tìm hiểu các khóa học về Quản lý chất lượng, An toàn lao động hãy liên hệ đến Viện UCI

*🌞* Thông tin liên hệ:

☎ Hotline: 0919.036.356 – 0909.037.365

💻  Website: uci.vn 

📧 Email: info@uci.vn

🏣 Địa chỉ: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Q.1, TP. HCM.

 

Kiểm soát chất lượng (QC) là gì ?

QC ra đời tại Mỹ, nhưng đáng tiếc là các phương pháp này chỉ được áp dụng mạnh mẽ trong lĩnh vực quân sự và không được các công ty Mỹ phát huy sau chiến tranh. Trái lại, chính ở Nhật Bản, kiểm soát chất lượng mới được áp dụng và phát triển, đã được hấp thụ vào chính nền văn hóa của họ.

Kiểm soát chất lượng (tiếng Anh:Quality Control hay viết tắt QC) là một phần của quản lý chất lượng tập trung vào thực hiện các yêu cầu chất lượng. Kiểm soát chất lượng là việc kiểm soát các quá trình tạo ra sản phẩm,dịch vụ thông qua kiểm soát các yếu tố như con người, máy móc, nguyên vật liệu, phương pháp,thông tin và môi trường làm việc.

Yếu tố nguyên vật liệu là yếu tố chính đầu vào, có ảnh hưởng chủ yếu đến chất lượng sản phẩm. Để sản phẩm đầu ra có chất lượng thì nguyên vật liệu đầu vào phải có chất lượng. Yếu tố thiết bị và công nghệ là các yếu tố có tầm quan trọng đặc biệt ảnh hưởng đến sự hình thành chất lượng sản phẩm. Yếu tố con người ở đây bao gồm toàn bộ nguồn nhân lực trong một tổ chức từ lãnh đạo cao nhất đến các nhân viên đều tham gia vào quá trình tạo chất lượng. Tuy nhiên ở đây người ta nhấn mạnh đến vai trò của lãnh đạo và trưởng các phòng, ban, bộ phận, những người chịu trách nhiệm chính trong việc kiểm soát chất lượng sản phẩm, dịch vụ

Khi đánh giá chất lượng, có thể tin tưởng những khách hàng đã sử dụng sản phẩm, dịch vụ nhiều lần. Mức độ sử dụng lặp lại với tần suất cao cho thấy chất lượng đáp ứng được nhu cầu sử dụng của khách hàng. Bên cạnh đó, cũng có thể dựa vào các trung tâm, tổ chức có chuyên môn, hoạt động độc lập với nhà sản xuất hay cung cấp dịch vụ. Đừng đánh giá chất lượng dựa trên những quan điểm chủ quan, phiếm diện hay theo số đông.

Xét cho cùng, kiểm soát chất lượng là kiểm soát các yếu tố sau đây:

* Kiểm soát con người:

- Được đào tạo.

- Có kỹ năng thực hiện.

- Được thông tin về nhiệm vụ được giao.

- Có đủ tài liệu, hướng dẫn cần thiết.

- Có đủ điều kiện, phương tiện làm việc.

* Kiểm soát phương pháp và quá trình, bao gồm:

- Lập quy trình sản xuất, phương pháp thao tác, vận hành;

- Theo dõi và kiểm soát quá trình.

* Kiểm soát đầu vào:

- Người cung cấp phải được lựa chọn.

- Dữ liệu mua hàng đầy đủ.

- Sản phẩm nhập vào phải được kiểm soát.

* Kiểm soát thiết bị. Thiết bị phải:

- Phù hợp với yêu cầu.

- Được bảo dưỡng.

* Kiểm soát môi trường:

- Môi trường thao tác (ánh sáng, nhiệt độ).

- Điều kiện an toàn.

Để đăng ký các khóa học về chất lượng và An toàn lao động, hãy liên hệ ngay với Viện UCI để được tư vấn

Thông tin liên hệ:
Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365
Website: uci.vn Email: info@uci.vn

 

Chất lượng là gì ?

Chất lượng là một khái niệm quá quen thuộc với loài người ngay từ những thời cổ đại, tuy nhiên chất lượng cũng là một khái niệm gây nhiều tranh cãi. Sau đây, chúng ta cùng tìm hiểu khái niệm về chất lượng một cách đầy đủ nhất.

Tùy theo đối tượng sử dụng, từ "chất lượng" có ý nghĩa khác nhau. Người sản xuất coi chất lượng là điều họ phải làm để đáp ứng các qui định và yêu cầu do khách hàng đặt ra, để được khách hàng chấp nhận. Chất lượng được so sánh với chất lượng của đối thủ cạnh tranh và đi kèm theo các chi phí, giá cả. Do con người và nền văn hóa trên thế giới khác nhau, nên cách hiểu của họ về chất lượng và đảm bảo chất lượng cũng khác nhau.

Nói như vậy không phải chất lượng là một khái niệm quá trừu tượng đến mức người ta không thể đi đến một cách diễn giải tương đối thống nhất, mặc dù sẽ còn luôn luôn thay đổi. Tổ chức Quốc tế về Tiêu chuẩn hóa ISO, trong dự thảo DIS 9000:2000, đã đưa ra định nghĩa sau:

"Chất lượng là khả năng của tập hợp các đặc tính của một sản phẩm, hệ thống hay qúa trình để đáp ứng các yêu cầu của khách hàng và các bên có liên quan".

Từ định nghĩa trên ta rút ra một số đặc điểm sau đây của khái niệm chất lượng:

1/ Chất lượng được đo bởi sự thỏa mãn nhu cầu. Nếu một sản phầm vì lý do nào đó mà không được nhu cầu chấp nhận thì phải bị coi là có chất lượng kém, cho dù trình độ công nghệ để chế tạo ra sản phẩm đó có thể rất hiện đại. Đây là một kết luận then chốt và là cơ sở để các nhà chất lượng định ra chính sách, chiến lược kinh doanh của mình.

2/ Do chất lượng được đo bởi sự thỏa mãn nhu cầu, mà nhu cầu luôn luôn biến động nên chất lượng cũng luôn luôn biến động theo thời gian, không gian, điều kiện sử dụng.

3/ Khi đánh giá chất lượng của một đối tượng, ta phi xét và chỉ xét đến mọi đặc tính của đối tượng có liên quan đến sự thỏa mãn những nhu cầu cụ thể. Các nhu cầu này không chỉ từ phía khách hàng mà còn từ các bên có liên quan, ví dụ như các yêu cầu mang tính pháp chế, nhu cầu của cộng đồng xã hội.

4/ Nhu cầu có thể được công bố rõ ràng dưới dạng các qui định, tiêu chuẩn nhưng cũng có những nhu cầu không thể miêu tả rõ ràng, người sử dụng chỉ có thể cảm nhận chúng, hoặc có khi chỉ phát hiện được trong chúng trong quá trình sử dụng.

5/ Chất lượng không phải chỉ là thuộc tính của sản phẩm, hàng hóa mà ta vẫn hiểu hàng ngày. Chất lượng có thể áp dụng cho một hệ thống, một quá trình và phải có sự kiểm tra nghiêm ngặt của các Chuyên gia đánh giá và kiểm soát chất lượng.

Để đăng ký các khóa học về chất lượng và An toàn lao động, hãy liên hệ ngay với Viện UCI để được tư vấn

Thông tin liên hệ:
Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365
Website: uci.vn Email: info@uci.vn

 

Bảy công cụ kiểm soát chất lượng – 7 statiscal tools

Khóa học 7 công cụ công cụ kiểm soát chất lượng được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên cách thức kiểm soát chất lượng dựa vào 7 công cụ thống kê một cách logic. Đồng thời giúp học viên sử dụng 7 công cụ mới để phát huy sáng kiến trong doanh nghiệp và phát triển tư duy cá nhân.

1. Đối tượng

- Khóa học 7 công cụ được thiết kế dành cho ban giám đốc, các cấp quản lý vận hành, sản xuất, các phòng ban vật tư, phòng kế hoạch sản xuất.

- Học viên có kinh nghiệm trong các công ty sản xuất và dịch vụ sẽ được lợi thế hơn về ứng dụng thực hành kiểm soát chất lượng.

2. Nội dung chương trình 7 công cụ

- Biểu đồ kiểm soát.

- Biểu đồ Histogram.

- Pareto 80/20.

- Bảng kiểm tra

- Biểu đồ phân tán.

- Biểu đồ nhân quả.

- Biểu đồ và đồ thị.

Module 2: 7 (bảy) công cụ mới dành cho nhà quản trị

- Biểu đồ tương đồng.

- Biểu đồ quan hệ.

- Biểu đồ hệ thống.

- Biểu đồ ma trận.

- Biểu đồ mũi tên.

- Biểu đồ chương trình ra quyết định.

- Phân tích dữ liệu ma trận.

3. Ban giảng huấn và phương pháp giảng dạy

- Các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo chất lượng với hơn 10 năm kinh nghiệm thực tiễn, lĩnh hội kiến thức chuyên môn sâu rộng và hiện đang làm việc trong các công ty/tổ chức uy tín tại Việt Nam và quốc tế.

- Khóa đào tạo 7 công cụ tại Viện UCI sẽ tiến hành theo hình thức thảo luận, chú trọng đến sự tham gia của học viên. Giảng viên sẽ cung cấp đầy đủ kiến thức và đóng vai trò là người tư vấn, trợ giúp các học viên trong quá trình thảo luận, làm các bài tập nhóm ứng dụng vào thực tiễn nhằm phát huy khả năng tư duy sáng tạo (phát ý tưởng đúng hướng) và cách thức vận hành đạt hiệu quả cao nhất.

4. Chứng chỉ

Chứng chỉ 7 công cụ do Viện Nghiên cứu Quản trị Kinh doanh cấp theo form Quốc tế, song ngữ, có giá trị toàn quốc và sử dụng vô thời hạn, chứng nhận đủ năng lực làm việc.

Học viên vui lòng đăng ký online hoặc trực tiếp tại Viện UCI.

 

Khóa học ISO 22000:2018

Tiêu chuẩn ISO 22000 quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý an toàn thực phẩm, kết hợp các yếu tố quan trọng đã được thừa nhận chung nhằm đảm bảo an toàn thực phẩm trong cả chuỗi thực phẩm cho tới điểm tiêu thụ cuối cùng.

1. Mục tiêu

Khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên nhận thức về hệ thống quản lý An toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 22000 các kỹ năng toàn diện về cả lý thuyết lẫn các kỹ thuật quản lý và thực hành cần thiết cho việc phân tích mối nguy hại và điểm kiểm soát tới hạn, thực hiện soạn thảo tài liệu, đánh giá Hệ thống chất lượng theo cách nhìn của bên thứ ba.

2. Đối tượng tham dự

Chứng chỉ khóa học ISO 22000:2018

Sau khi kết thúc khóa học ISO 22000:2018 (gồm 2 buổi học), học viên sẽ được nhận chứng chỉ Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm ISO 22000:2018 do Viện UCI cấp theo Form Quốc tế, song ngữ, có giá trị toàn quốc và sử dụng vô thời hạn, chứng nhận đủ năng lực làm việc.

Lịch khai giảng khóa học tháng 07/2022

- Ca ngày chủ nhật (8h30 - 16h): khai giảng ngày 10/07/2022, hình thức học OFFLINE

- Ca tối 2 4 6 (19h - 21h): khai giảng ngày 18/07/2022, hình thức học ONLINE

Thời lượng chương trình và học phí

- Thời gian học: 2 buổi

- Học phí trọn khóa: 1.050.000 đồng/học viên (đã bao gồm VAT, chứng chỉ, tài liệu,..)

 Link đăng ký khóa học: https://uci.vn/dang-ky-hoc.php

Liên hệ ngay để được tư vấn về khóa học:

Hotline: 0919.036.365 – 0909.037.365

Website: uci.vn 

Email: info@uci.vn

 

Công việc của QAQC sẽ làm những gì?

Để đạt hiệu quả trong tất cả các khâu sản xuất/dịch vụ thì cần phải có sự kiểm soát chất lượng (QC) để đảm bảo chất lượng (QA). Do đó, kỹ sư QAQC chắc chắn đóng vai trò rất quan trọng trong toàn bộ hệ thống của nhà máy sản xuất. Hãy cùng Viện UCI tìm hiểu về những lợi ích mà nghề QAQC mang lại cũng như định hướng nghề nghiệp tương lai các bạn nhé.

QA: Quality Assurance (Engineer) là kỹ sư đảm bảo chất lượng.

Công việc chính là thiết lập và xây dựng sổ tay và các quy trình về các hệ thống quản lý chất lượng tại nơi đang áp dụng. Ví dụ: hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000,...

Trong quy trình hệ thống chất lượng tại công ty thường áp dụng chia là 3 cấp (level): đứng đầu là chính sách chất lượng.

- Cấp I : Sổ tay chất lượng.

- Cấp II : Quy trình hệ thống chất lượng.

- Cấp III: Các quy trình áp dụng hay hướng dẫn công việc cho sản phẩm hoặc chi tiết gia công hoặc đang gia công.

Ngoài ra nhân viên QA còn đảm trách các công việc như:

- Đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng hàng năm của công ty.

- Tham gia các hoạt động cải tiến sản xuất.

- Phối hợp với bên sản xuất khi có khách hàng đánh giá công ty.

- Lưu hồ sơ và các chứng nhận năng lực theo quy trình và quy định (ví dụ: các báo cáo hồ sơ hoàn thành dự án).

- Đánh giá nhà cung cấp, thầu phụ thực hiện các công việc hiện tại của công ty.

- Thực hiện việc huấn luyện cho các bộ phận liên quan về việc áp dụng hệ thống, tiêu chuẩn và quy trình cũng như những thay đổi của hệ thống và quy trình cho phù hợp với yêu cầu thực tế.

Quality Control (Engineer) là kỹ sư Quản lý chất lượng.

Đây là những người trực làm kiểm tra cho các sản phẩm thực tế từng công đoạn của sản xuất.

- Lập kế hoạch kiểm tra.

- Lưu hồ sơ các hạng mục kiểm tra.

- Lập các báo cáo về sự không phù hợp xảy ra trong quá trình kiểm tra.

- Lập các báo khắc phục và phòng ngừa trong quá trình sản xuất, kiểm tra.

- Kênh thông tin với giám sát khách hàng về tình hình chất lượng sản phẩm.

Kỹ sư QC đòi hỏi phải có kiến thức về sản phẩm đang làm, hiểu nội dung bản vẽ, thứ tự các công đoạn sản xuất. Giám sát thường xuyên và trực tiếp tại hiện trường sản xuất.

Ngoài ra, đối với phòng thí nghiệm thì nhiệm vụ của QC là quản lý toàn khâu trong từng quy trình, kiểm tra khuyết tật (lỗi) của sản phẩm,...

Thấu hiểu từng tính năng và tầm quan trọng của QA và QC, Viện Nghiên Cứu Quản Trị Kinh Doanh đã phối hợp thật hiệu quả cả hai tính năng trên trong khóa học QAQC. Nội dung khóa học không những truyền tải đầy đủ cả hai chuyên ngành QA và QC mà còn giúp các bạn thực hành những kỹ năng như vận hành, kiểm tra, giám sát, đánh giá hệ thống quản lý chất lượng một cách chuyên nghiệp.

Thông tin liên hệ:
Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365
Website: uci.vn Email: info@uci.vn