CHƯƠNG TRÌNH NÂNG CAO - CHỨNG CHỈ ĐH LINCOLN

🔥DUY NHẤT TẠI VIỆN UCI!!🔥

💎Chứng chỉ quốc tế trường của trường Đại học Lincoln nằm trong 17 mục tiêu phát triển bền vững (SDGs - Sustainable Development Goals) của thế giới nhằm hướng đến một tương lai tốt đẹp và bền vững hơn cho tất cả mọi người. Viện UCI là đơn vị độc quyền tại Việt Nam liên kết với trường Đại học Lincoln đào tạo và cấp chứng chỉ quốc tế cho các khóa học về quản lý chất lượng từ cơ bản đến nâng cao theo lộ trình Yellow Belt - Green Belt - Black Belt và Kaizen, Lean to Six Sigma. Chứng chỉ có giá trị toàn cầu và có tra code trên hệ thống cơ sở dữ liệu website trường Đại học Lincoln.

🎯Lịch khai giảng các lớp nâng cao Green Belt - Black Belt của Viện UCI:

Thời lượng học các lớp Green Belt: 3 tháng

Thời lượng học các lớp Black Belt: 6 tháng

Ca tối 3-5 (19h00-21h00), khai giảng ngày 04/04/2023.

🔥Đặc biệt: Ưu đãi học phí cho học viên cũ chỉ còn 8.900.000 cho khóa Green Belt và 32.600.000 cho khóa Black Belt

💌 Để biết thêm chi tiết về các khoá học hãy gọi ngay hotline của chúng tôi để được tư vấn nhanh nhất nhé!

#chungchiquocte #khoahocnangcaohse #khoahocnangcaoqaqc #khoahocgreenbelt #khoahocblackbelt #qm #qc #hse

----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

 BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦA YELLOW BELT TẠI VIỆN UCI?🎯

⏳Hơn 10 năm phát triển trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo quản lý chất lượng, Viện UCI hiểu rõ hơn hết tầm quan trọng trong việc cung cấp và nắm vững các kiến thức nền tảng từ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, 50001, ISO 22000, ISO 17025,... Do đó, Viện luôn chú trọng trong việc cung cấp kiến thức cho học viên với nhiều tài liệu phong phú, bám sát thực tế giúp cho không chỉ những học viên đã đi làm mà còn các bạn sinh viên có thể hình dung môi trường công việc và cơ hội thăng tiến trong tương lai một cách rõ ràng hơn.

💎Đối với các khóa học cơ bản QC, HSE, FSMS Yellow Belt, sau mỗi khóa học, các học viên sẽ nhận về được bộ chứng chỉ gồm 5 chứng chỉ tương ứng cho từng khóa học. Các chứng chỉ đều là chứng chỉ song ngữ do chính Viện UCI cấp, với giá trị toàn quốc (kể cả đối với các doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam) và hiệu lực công chứng chứng thực. Ngoài ra, Viện cũng hỗ trợ cấp các chứng chỉ bổ sung ISO 17025:2017, ISO 13485:2016 và ISO 15378:2017 đối với các lĩnh vực liên quan đến phòng thí nghiệm, thiết bị y tế và bao bì dược phẩm cho những học viên có nhu cầu.

👉Các khóa cơ bản mới của Viện UCI đều sẽ được khai giảng với các ưu đãi có hạn vào mỗi tháng, hãy nhanh tay đăng ký để giữ ưu đãi ngay nào.

🍀Lịch khai giảng khóa học cơ bản QC, HSE, FSMS Yellow Belt:

- Ca tối 246 (19h00-21h00): 07/04/2023 - Hình thức học ONLINE (16 buổi tối).

- Ca cả ngày chủ nhật (8h30-16h00): 07/05/2023 - Hình thức học OFFLINE (8 ngày chủ nhật).

- Học phí ưu đãi chỉ còn 2.750.000 vnđ/học viên (học phí gốc 2.950.000 vnđ)

👉 Link đăng ký nhanh: https://uci.vn/dang-ky-hoc.php

💌 Để biết thêm chi tiết về các khoá học hãy gọi ngay hotline của chúng tôi để được tư vấn nhanh nhất nhé!

#lichkhaigiangvienuci #khoahocyellowbelt #hse #qaqc #fsms #khoahocgreenbelt #chungchiquocte #chungchisongngu

----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

📈Sơ đồ phân tán trong 7 công cụ QC là gì?

💬Sơ đồ phân tán được sử dụng để nghiên cứu và xác định mối quan hệ có thể có giữa hai biến. Nó được sử dụng để thiết lập sự tồn tại của một mối tương quan, nhằm xác định độ tương quan mạnh/yếu của mối quan hệ.

💎Sơ đồ phân tán là một trong các công cụ xác thực tốt nhất trong các công cụ kiểm soát chất lượng cơ bản. Đây là một dạng biểu đồ trực quan hóa mối tương quan giữa 2 biến số dựa vào các tọa độ toán học. Các dấu chấm tròn trong biểu đồ sẽ đại diện cho 2 biến, với một biến phụ thuộc chạy cố định trên trục tung (y) và một biến độc lập chạy cố định dựa vào trục hoành (x), sự phân bố của các chấm tròn sẽ thể hiện kết quả mối tương quan giữa hai biến. Đây cũng được gọi là biểu đồ tương quan.

💡Ví dụ về mối quan hệ giữa hai biến

-Cân nặng và chiều cao của một người đàn ông.

-Độ cứng và hàm lượng carbon trong sản phẩm.

-Lỗi kiểm tra trực quan và mức độ chiếu sáng.

-Chiều cao đứa trẻ và chiều cao của bố.

-Nhiệt độ xử lý và thời gian xử lý.

-Quảng cáo và bán hàng.

💡Bốn bước dễ dàng để tạo một sơ đồ phân tán

1.Thu thập dữ liệu để chúng ta tìm mối tương quan. 

2.Chọn biến độc lập và phụ thuộc.

3.Xây dựng biểu đồ, thêm tiêu đề và đường xu hướng.

4.Giải thích đồ thị.

Ví dụ:

Bước 1. Thu thập dữ liệu để chúng ta phải tìm mối tương quan giữa hai biến

-Chúng ta có mẫu dữ liệu ghi chép cho 50 lần đọc nhiệt độ xử lý và thời gian xử lý cho một sản phẩm.

-Chúng ta phải tìm xem có bất kỳ mối tương quan nào hay không giữa nhiệt độ xử lý và thời gian xử lý.

-Nếu có nhiều mẫu dữ liệu hơn thì biểu đồ sẽ cho kết quả chính xác hơn.

Bước 2. Chọn biến độc lập và phụ thuộc

Biến phụ thuộc thường được vẽ dọc theo trục tung, tức là trong trục Y (Biến phụ thuộc còn được gọi là tham số đo).

Biến độc lập và thường được vẽ dọc theo trục hoành tức là trong trục X (Biến độc lập còn được gọi là tham số điều khiển).

Bước 3. Xây dựng biểu đồ và thêm tiêu đề cho đường xu hướng 

Bước 4. Giải thích sơ đồ phân tán trong 7 công cụ QC

Có bảy (7) loại tương quan khác nhau giữa hai biến:

[1] Tương quan tích cực mạnh mẽ giữa hai biến

[2] Tương quan tích cực vừa phải giữa hai biến

[3] Tương quan tích cực yếu giữa hai biến

[4] Tương quan tiêu cực mạnh giữa hai biến

[5] Tương quan tiêu cực vừa phải giữa hai biến

[6] Tương quan tiêu cực yếu giữa hai biến

[7] Mẫu phân tán ngẫu nhiên (Không tương quan) giữa hai biến

👍Lợi ích của sơ đồ phân tán

Biểu đồ thường được sử dụng để thể hiện mối quan hệ giữa nguyên nhân và kết quả. Hơn nữa, vẽ sơ đồ tương đối đơn giản, có thể sử dụng Excel hoặc các phần mềm khác như Statgraphics, SPSS,...

Ngoài ra, biểu đồ còn là công cụ hữu ích khi có khả năng xác nhận một giả thuyết (giả định) giữa hai biến có liên quan hay không, từ đó hỗ trợ cho việc đưa ra quyết định, định hướng chiến lược kinh doanh, ví dụ như xác nhận mối liên hệ giữa chi phí Marketing và độ nhận diện thương hiệu,...

Thêm vào đó, biểu đồ cung cấp cả phương tiện trực quan và thống kê để kiểm tra độ mạnh/yếu của mối quan hệ tiềm năng, giúp người dùng dễ nắm bắt được thông tin nhanh chóng.

❌Giới hạn của sơ đồ phân tán

Khó đưa ra kết quả chính xác cho hệ số tương quan giữa các biến số.

Không thể hiện thước đo định lượng của mối quan hệ giữa các biến.

Biểu đồ này không hiển thị mối quan hệ cho nhiều hơn hai biến số cùng một lúc.

Phán đoán dựa trên biểu đồ mang tính chủ quan.

👉Sơ đồ phân tán (Scatter Diagram) là một phần nội dung trong môn học 7 Công cụ của các khóa học Chuyên gia QC-HSE-FSMS Yellow Belt. Ngoài sơ đồ phân tán, học viên sẽ được tiếp xúc thêm 6 công cụ bổ ích giúp cho việc đánh giá, hoạch định trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn.

🔹 Khóa học cơ bản (Yellow Belt) QAQC, HSE, FSMS:

- Ca tối 246 (19h00-21h00): 07/04/2023 - Hình thức học ONLINE (16 buổi tối).

- Ca cả ngày chủ nhật (8h30-16h00): 07/05/2023 - Hình thức học OFFLINE (8 ngày chủ nhật).

- Học phí ưu đãi chỉ còn 2.750.000 vnđ/học viên (học phí gốc 2.950.000 vnđ)

💌 Để biết thêm chi tiết về các khoá học hãy gọi ngay hotline của chúng tôi để được tư vấn nhanh nhất nhé!

#lichkhaigiangvienuci #khoahocyellowbelt #hse #qaqc #fsms #chungchisongngu #7tools #7congcu #scatterdiagram #scatterplot #sodophantan #bieudophantan

----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

📌Các lý do thất bại trong quản lý rủi ro

⌛Trong những năm gần đây, quản lý rủi ro ngày càng nhận được sự quan tâm từ các chuyên gia trong ngành và cả giới học thuật. Trọng tâm chính của quản lý rủi ro là liên tục xác định và xử lý triệt để các rủi ro tiềm ẩn. Mục tiêu của nó là bổ sung tối đa các giá trị liên tục cho tất cả các hoạt động trong tổ chức.

💬Quản lý rủi ro cũng đã được chú ý khi xem xét các thất bại đang diễn ra và được công bố rộng rãi có nguồn gốc từ việc thực hiện sai. Thất bại trong Quản lý rủi ro cấm các tổ chức đạt được các mục tiêu của họ, do đó xác định các thất bại lặp đi lặp lại và đôi khi theo cấp số nhân, các thất bại kinh doanh và dự án. Mặc dù cách tiếp cận quản lý rủi ro khác nhau giữa các công ty, nhưng quản lý rủi ro doanh nghiệp là một điểm mấu chốt của tổ chức trong việc đạt được các mục tiêu của công ty. Rủi ro và hiệu suất chắc chắn có mối liên hệ với nhau. Bằng cách thiết lập một quy trình đáng tin cậy và được kiểm soát để quản lý rủi ro, các tổ chức có thể phát triển khả năng dự đoán về kết quả của họ. Quản lý rủi ro doanh nghiệp cho phép nâng cao khả năng ra quyết định, do đó tiết kiệm chi phí đáng kể. Trong khi xem xét vai trò có giá trị của quản lý rủi ro, điều cần thiết là phải hiểu nhiều trường hợp mà các thất bại trong quản lý rủi ro có thể xảy ra.

🎯Quản lý rủi ro doanh nghiệp có thể điều chỉnh với giả thuyết kinh doanh và giúp khắc phục những thất bại tiềm ẩn trong kinh doanh. Trong tài liệu về Quản lý rủi ro thất bại và thách thức, Matei et al. (2012) nhấn mạnh rằng các tổ chức thất bại vì những tổn thất không mong muốn được tạo ra bởi ba yếu tố chính:

1. Không đủ vốn.

2. Lỗi mô hình.

3. Sự thiếu hiểu biết về rủi ro.

🎯Sau khi các rủi ro được xác định và định lượng, chúng phải được suy ra bởi ban quản lý cấp cao của tổ chức. Không thông báo chính xác các rủi ro với lãnh đạo cao nhất có thể gây ra thất bại trong quản lý rủi ro tổng thể. Những thất bại này là một dấu hiệu cho thấy sự chấp nhận và phơi nhiễm rủi ro không cần thiết. Trong tài liệu về quản lý rủi ro thất bại, Stulz (2008) đã chỉ ra rằng những thất bại trong quản lý rủi ro có thể được chia thành sáu loại:

1. Đo lường sai các rủi ro đã biết.

2. Không tính đến rủi ro.

3. Thất bại trong việc thông báo rủi ro cho lãnh đạo cao nhất.

4. Thất bại trong việc giám sát rủi ro.

5. Thất bại trong việc quản lý rủi ro.

6. Không sử dụng các thước đo hoặc hệ thống đo lường rủi ro thích hợp.

💭Thất bại trong quản lý rủi ro có thể do việc sử dụng các thước đo rủi ro không phù hợp dẫn đến các phép đo không chính xác. Một ví dụ thực tế là dự báo thời tiết. Các thước đo rủi ro phổ biến nhất trong quản lý rủi ro hiện đại là “Giá trị rủi ro” (VaR). Mặc dù VaR đã được chứng minh là thước đo rủi ro tinh túy, nhưng ý nghĩa phụ thuộc trực tiếp vào chất lượng của câu trả lời liên quan và câu hỏi vốn có.

👉Do đó, có tính đến các yếu tố có thể chịu trách nhiệm cho sự thất bại trong quản lý rủi ro. Vì vậy, cần khẳng định rằng người vận hành và hoạt động lỗi là hai nhóm chính mà trong đó có thể xảy ra sai sót trong quản lý rủi ro.

❓Làm thế nào để tránh hoặc vượt qua những thất bại này? 

💸Như đã thảo luận ở trên, các thất bại trong quản lý rủi ro có thể gây ra hậu quả cho tổ chức cả về thời gian và chi phí. Do đó, hiểu được chiến lược về cách tổ chức đang tạo ra lợi nhuận và những rủi ro vốn có trong mô hình kinh doanh là điều cần thiết để tránh những thất bại như vậy. Sau đó, lãnh đạo cao nhất phải thừa nhận việc trao quyền và quản lý các vị trí tin cậy. Những nhân viên mà các hoạt động của họ có thể khiến tổ chức gặp phải các sự kiện rủi ro lớn hoặc đáng kể phải được lựa chọn, đào tạo và đánh giá liên tục. Thiết lập trách nhiệm đối với các kết quả và xây dựng một thủ tục để báo cáo kịp thời bên cạnh việc xây dựng một ngôn ngữ chung về rủi ro, các định nghĩa được chia sẻ, một nền văn hóa chung về nhận thức rủi ro và các quy trình dễ hiểu để đo lường, giám sát,

💬Truyền đạt thông tin là một quy trình quan trọng khác trong bất kỳ tổ chức nào. Thông báo thường xuyên về những rủi ro phức tạp hơn đo lường và không thể dự báo kết quả với độ tin cậy tối thiểu. Định nghĩa rủi ro có sẳn và chi tiết rất quan trọng khi xác định mức độ rủi ro không thể chấp nhận được.

💎Xem xét các thất bại trong quản lý rủi ro, các tổ chức nên quản lý rủi ro một cách nhất quán bằng cách xác định, đánh giá,ước lượng, sắp xếp thứ tự ưu tiên và giám sát chúng, liên tục tìm kiếm cơ hội để cải thiện tình trạng rủi ro. Các kế hoạch cụ thể để hỗ trợ các quy trình này nên được thực thi từ trên xuống.

Các kế hoạch này nên bao gồm, cân bằng: 

a) Rủi ro và lợi ích 

b) Rủi ro và chi phí.

👉Với tất cả những điều trên, một kế hoạch hữu ích và được xác thực để quản lý rủi ro hiệu quả có thể được áp dụng để hợp lý hóa Quản lý rủi ro và điều chỉnh nó theo các thủ tục tốt nhất.

#quanlyruiro #quanlychatluong #thatbaitrongquanlyruiro #giatriruiro #VaR

-----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

 🏹CẨM NANG SINH TỒN CHỐN VĂN PHÒNG‼🎯

🌈"Ngày Quốc tế về an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc" (28-04)  hàng năm đều sẽ có một chủ đề khác nhau và thông điệp “Tăng cường xây dựng quy trình, biện pháp làm việc an toàn và cải thiện điều kiện lao động, giảm căng thẳng tại nơi làm việc” chính là chủ đề năm 2023.

👉"Cẩm nang sinh tồn chốn văn phòng" hứa hẹn sẽ là một video thú vị cung cấp cho bạn vài mẹo để cải thiện sức khỏe của mình tại nơi làm việc!

Nguồn: https://youtu.be/mCrZ5E6Iv9Q

🎯Viện UCI hân hạnh mang đến các khóa học quản lý chất lượng hữu ích đối với cả cá nhân và tổ chức:

🔹 Khóa học cơ bản (Yellow Belt) QAQC, HSE, FSMS, ISO:

- Ca tối 246 (19h00-21h00): 07/04/2023 - Hình thức học ONLINE (16 buổi tối).

- Ca cả ngày chủ nhật (8h30-16h00): 07/05/2023 - Hình thức học OFFLINE (8 ngày chủ nhật).

- Học phí ưu đãi chỉ còn 2.750.000 vnđ/học viên (học phí gốc 2.950.000 vnđ)

💌 Để biết thêm chi tiết về các khoá học hãy gọi ngay hotline của chúng tôi để được tư vấn nhanh nhất nhé!

#khoahocyellowbelt #hse #qaqc #fsms #ngaythegioiveantoanvasuckhoe

----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

Ngày Thế giới về An toàn và Sức khỏe tại nơi làm việc

🌈28-04🌈

🏆Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc là một trong những vấn đề mang ý nghĩa to lớn trong việc bảo toàn nguồn nhân lực, không những vậy, điều này còn tác động trực tiếp đến các hoạt động và hiệu quả của doanh nghiệp.

⌛Năm 2003, Tổ chức Lao động Quốc tế (International Labour Organization-ILO) bắt đầu kỷ niệm Ngày Thế giới ngăn ngừa tai nạn và bệnh tật tại nơi làm việc. Đây là một phần thiết yếu trong Chiến lược toàn cầu về An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp của ILO và ngày 28/04 được chọn là "Ngày Quốc tế về an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc" được xem như là một “công cụ” quan trọng để nâng cao nhận thức về cách xây dựng nơi làm việc an toàn và lành mạnh đồng thời cũng là ngày tưởng niệm những người lao động trên thế giới bị thương và tử vong do tai nạn nghề nghiệp. Mỗi năm đều sẽ có một chủ đề khác nhau và thông điệp “Tăng cường xây dựng quy trình, biện pháp làm việc an toàn và cải thiện điều kiện lao động, giảm căng thẳng tại nơi làm việc” chính là chủ đề năm 2023.

💁Làm thế nào để cải thiện nơi làm việc an toàn và lành mạnh hơn?

Bên cạnh những biện pháp bảo vệ đã được phổ biến rộng rãi gần đây như sử dụng các thiết bị bảo hộ lao động khi làm việc (PPE- PERSONAL PROTECTIVE EQUIPMENT),... thì áp dụng Công thái học (Ergonomics) cho môi trường làm việc là một bước tiến mới cải thiện điều kiện lao động của nhân viên, từ đó không ngừng nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc.

💭Công thái học là gì?

Theo định nghĩa, công thái học (ergonomics), hay còn được gọi là yếu tố con người (human factors), là một môn khoa học nghiên cứu, tìm hiểu về khả năng và giới hạn của con người, để từ đó cải thiện sự tương tác của con người với các sản phẩm, hệ thống và môi trường xung quanh.

Nói cách khác, đây là quá trình thiết kế sản phẩm, bố trí môi trường và công việc sao cho phù hợp với nhân viên nhất để đảm bảo an toàn lao động đồng thời giúp nâng cao hiệu quả trong công việc. 

Hình 1: Các sản phẩm công thái học hỗ trợ người sử dụng ngồi đúng tư thế một cách thoải mái nhất

💎Thông thường, các sản phẩm công thái học đều trải qua quá trình nghiên cứu lâu dài, tỉ mỉ cho từng yếu tố có khả năng tác động đến người sử dụng, từ màu sắc, độ cao, chất liệu cho đến công năng và độ chính xác của các thông số. Quá trình này nhằm đảm bảo chặt chẽ các giá trị sức khỏe và chất lượng dài lâu mà chúng mang lại.

Một số sản phẩm ứng dụng công thái học phổ biến có thể kể đến như: ghế, chuột và bàn phím công thái học, bàn công thái học hay các loại dụng cụ hỗ trợ có ứng dụng công thái học.

Hình 2: Chuột công thái học tạo ra vị trí đặt tay tự nhiên, thoải mái, hạn chế đau mỏi tay

Hình 3: Tương tự, bàn phím công thái học sẽ hỗ trợ người dùng duy trì hiệu quả công việc

Hình 4: Ghế công thái học được nghiên cứu chế tạo tỉ mỉ dựa trên cấu tạo cột sống của con người, giúp người dùng duy trì tư thế ngồi đúng một cách thoải mái trong thời gian dài

💎Không chỉ được ứng dụng trong văn phòng, công thái học còn được áp dụng vào các dụng cụ trong công nghiệp hay đời sống thường ngày, ví dụ như dụng cụ làm vườn của Radius đã ứng dụng phương pháp này để giúp người sử dụng giảm bớt áp lực khớp cổ tay, hạn chế đau khớp khi sử dụng thời gian dài.

Hình 5: Dụng cụ làm vườn ứng dụng công thái học nhằm hạn chế tình trạng đau mỏi cổ tay khi sử dụng làm việc trong thời gian dài

💬Công thái học tạo nên văn hóa an toàn trong tổ chức, công thái học luôn cam kết về sự an toàn, trong đó sức khỏe là giá trị cốt lõi. Nếu sức khỏe của con người và những yếu tố tinh thần không được đảm bảo thì chất lượng của công việc cũng suy giảm. Vì vậy, ứng dụng công thái học sẽ mang đến sự thoải mái cho nhân viên cả thể chất lẫn tinh thần, từ đó tăng hiệu suất làm việc trong doanh nghiệp. Bên cạnh đó các sản phẩm công thái đều có độ bền rất cao nên góp phần rất lớn trong việc loại bỏ sản phẩm đáng kể trong quá trình sử dụng nhằm tránh lãng phí và hạn chế các phế thải ra môi trường.

👉 Xem bài viết đầy đủ tại https://uci.vn/ngay-the-gioi-ve-an-toan-suc-khoe-tai-noi-lam-viec-b11331.php

#congthaihoc #ergonomic #ngaythegioiveantoanvasuckhoe #hse #qc

-----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

 🌈 LỊCH KHAI GIẢNG THÁNG 04 & 05/2023 🌈

⭐Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc là một trong những vấn đề mang ý nghĩa to lớn trong việc bảo toàn nguồn nhân lực, không những vậy, điều này còn tác động trực tiếp đến các hoạt động và hiệu quả của doanh nghiệp.

⭐Hưởng ứng thông điệp “Tăng cường xây dựng quy trình, biện pháp làm việc an toàn và cải thiện điều kiện lao động, giảm căng thẳng tại nơi làm việc” của Ngày Quốc tế về an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc (28/04), UCI cập nhật lịch khai giảng đến tất cả các học viên các khóa học hữu ích sau:

🔹 Khóa học cơ bản (Yellow Belt) QAQC, HSE, FSMS, ISO:

- Ca tối 246 (19h00-21h00): 07/04/2023 - Hình thức học ONLINE (16 buổi tối).

- Ca cả ngày chủ nhật (8h30-16h00): 07/05/2023 - Hình thức học OFFLINE (8 ngày chủ nhật).

- Học phí ưu đãi chỉ còn 2.750.000 vnđ/học viên (học phí gốc 2.950.000 vnđ)

🔹 Khóa học nâng cao (Green Belt, Black Belt) QAQC, HSE, Kaizen Lean 6 Sigma:

- Khai giảng 04/04/2023.

- Thời lượng chương trình các khóa nâng cao:

👉 3 tháng (Green Belt)

👉 6 tháng (Black Belt)

- 20 buổi online: tối thứ 3 và thứ 5 hàng tuần (19h00 - 21h00).

- 4 buổi (2 ngày) offline tại Viện chủ nhật (08h30 - 16h00). Hoặc học online qua hình thức livestream nếu không tham dự được offline.

- Học phí: 11.000.000 vnđ/hv (Tặng 1 quyển sách Kaizen Way to Lean Six Sigma và 1 khóa học Yellow Belt miễn phí)

- Ưu đãi đặc biệt cho hv cũ của UCI còn 8.900.000 vnđ.

HOT HOT HOT

🔥 Đặc biệt: Ưu đãi học phí nhóm giảm thêm 5% nhóm gồm 5 học viên, giảm 10% nhóm gồm 10 học viên (áp dụng cho tất cả các khóa học tại UCI).

💚 Các khoá học đã bao gồm tài liệu, teabreak, chứng chỉ.

---> NHANH TAY ĐĂNG KÝ ĐỂ GIỮ CHỖ THÔI NÀO!!!

👉 Link đăng ký nhanh: https://uci.vn/dang-ky-hoc.php

💌 Để biết thêm chi tiết về các khoá học hãy gọi ngay hotline của chúng tôi để được tư vấn nhanh nhất nhé!

#lichkhaigiangvienuci #khoahocyellowbelt #hse #qaqc #fsms #khoahocgreenbelt #chungchiquocte #chungchisongngu

----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

 Đào tạo Kaizen Way to Lean 6 Sigma in Healthcare

💊Bệnh viện Sản Nhi Long An💊

🌱Tháng 2 năm 2023, Tiến sĩ Nguyễn Hiệp - Chuyên gia Quản lý chất lượng của Viện UCI đã đào tạo khóa "Kaizen Lean in Healthcare" tại Bệnh viện sản nhi Long An. Kaizen Way to Lean 6 Sigma in Healthcare - Cải tiến liên tục Tinh gọn 6 Sigma trong chăm sóc sức khỏe là một khái niệm hoàn toàn mới đối với ngành chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam. Với tầm quan trọng của việc cải tiến hệ thống quản lý bệnh viện nói chung và bệnh viện Sản Nhi Long An là đơn vị tiên phong dấn thân vào công cuộc cải tiến tiên tiến và hiện đại nhằm đưa vị thế của Bệnh viện mang tầm vóc khu vực Đông Nam Á.

🍀Tầm quan trọng của Kaizen Lean in Healthcare

💎Những năm gần đây, chi phí cho các dịch vụ y tế tăng ngày càng cao. Hơn nữa, sự tăng cao của phí nguyên vật liệu, nhu cầu khám chữa bệnh và lịch làm việc ngày một dày đặc, v.v... đã gây ra nhiều khó khăn cho ngành y tế hiện nay. Các nguyên tắc Kaizen Lean in Healthcare - Cải tiến tinh gọn trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe sẽ là giải pháp tối ưu cho các vấn đề mà nhiều bệnh viện đang phải đối mặt.

🎯Giảm lãng phí là một trong những mục tiêu hàng đầu của việc thực hiện Kaizen Lean, có thể hiểu, lãng phí là bất cứ điều gì không sinh ra giá trị cho tổ chức hoặc cho bệnh nhân. Bằng cách giảm các loại lãng phí đang có trong tổ chức, Kaizen giúp các bệnh viện trở nên tinh gọn và mang đến các dịch vụ chăm sóc sức khỏe chất lượng cao với chi phí tương đối thấp, dù cho giá thành nguyên vật liệu tăng cao.

👉 Xem thêm chi tiết bài viết tại https://uci.vn/dao-tao-kaizen-lean-healthcare-cho-bv-long-an-b11328.php

#kaizenlean6sigma #caitientinhgon #healthcare

-----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

🌲Ngày Quốc tế về rừng 21-3 "Forest and health"🌲

🌎 Rừng là “lá phổi” của trái đất, là “hơi thở” của chúng ta. Do đó chúng ta hãy cùng chung tay góp phần bảo vệ rừng từ những việc nhỏ như trang bị kiến thức và nâng cao ý thức bảo vệ môi trường, tích cực tham gia phong trào trồng cây gây rừng,...

🤝Cùng chung tay góp phần tạo ra "lá phổi" xanh cho trái đất, Viện UCI giúp các học viên trang bị kiến thức về bảo vệ môi trường và an toàn lao động, bảo đảm sức khỏe nghề nghiệp hướng đến mục tiêu phát triển kinh tế bền vững.

Nguồn: https://www.fao.org/international-day-of-forests/en/

💌 Để biết thêm thông tin về các khoá học hãy gọi ngay hotline của chúng tôi để được tư vấn nhanh nhất nhé!

#khoahochse #baoverung #baovemoitruong #khoahochsegreenbelt #khoahochseyellowbelt #chungchiquocte

----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

 

 ⭐Khóa học FSMS Yellow Belt⭐

Chuyên gia An Toàn Thực Phẩm

🍀 Khóa học tại Viện UCI sẽ đem đến kiến thức về nội dung cách thiết lập quy trình theo TACCP và VACCP, ISO 17025, ISO 15378 và ISO 13485 đáp ứng quy chuẩn trong phòng thí nghiệm đến quy mô nhà máy sản xuất trong ngành thực phẩm và dược phẩm.

🎯 Mục tiêu khóa học FSMS Yellow Belt

Khóa học an toàn thực phẩm ISO 22000 & HACPP hướng đến sự an toàn sức khỏe của con người, cung cấp kiến thức để quan sát, nhận biết các mối nguy CCP và kỹ năng thực hành để tự tạo ra quy trình chế biến thực phẩm đạt chuẩn chất lượng ISO 22000.

⚡ Chương trình khóa học cơ bản FSMS Yellow Belt bao gồm:

➖ Module 01: Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001

➖ Module 02: Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm

➖ Module 03: Hệ thống ngăn ngừa an toàn thực phẩm

➖ Module 04: Đánh giá viên nội bộ ISO 22000:2018

➖ Module 05: 7 công cụ kiểm soát chất lượng

➖ Module 06: Kaizen Lean 6 Sigma

➖ Module 07: Tích hợp ISO 17025, 15378 & 13485

🎯 Lịch khai giảng Khóa FSMS Yellow Belt:

- Ca cả ngày chủ nhật (8h30-16h00): 05/03/2023 - Hình thức học OFFLINE (8 ngày chủ nhật)

- Ca tối 246 (19h00-21h00): 07/04/2023 - Hình thức học ONLINE (16 buổi tối).

- Học phí ưu đãi chỉ còn 2.750.000 vnđ/học viên (học phí gốc 2.950.000 vnđ).

🔥 Đặc biệt: Ưu đãi học phí nhóm giảm thêm 5% nhóm gồm 5 học viên, giảm 10% nhóm gồm 10 học viên.

👉 Quét mã QR để xem chi tiết khóa học.

💌 Để biết thêm thông tin về các khoá học hãy gọi ngay hotline của chúng tôi để được tư vấn nhanh nhất nhé!

#khoahocchuyengiaantoanthucpham #khoahocfsmsyellowbelt #chungchiantoanthucpham #chungchifsms

----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

⭐THAM GIA KHÓA HỌC HSE YELLOW BELT CƠ BẢN⭐

🔥NHẬN NGAY CHỨNG CHỈ SONG NGỮ!!!🔥

🍀 Khóa học Môi trường, An toàn lao động & Sức khỏe nghề nghiệp không chỉ mang đến kiến thức về mặt lý thuyết của các tiêu chuẩn ISO, cách thức đánh giá rủi ro mà còn cung cấp kĩ năng, kiến thức cần thiết giúp cải tiến năng lực bản thân trong suốt quá trình làm việc của mình.

⭐Khoá học HSE Yellow Belt tại Viện UCI với phương pháp giảng dạy độc quyền:

⏩ Đội ngũ chuyên gia tư vấn cấp cao 20 năm kinh nghiệm thực tiễn

⏩ Học nhóm - Thuyết trình phát huy tư duy sáng tạo, tự tin, tự chủ

⏩ Học chuyên gia trải nghiệm và tham quan tại các nhà máy nổi tiếng.

🍀 Sau khoá học, học viên được nhận bộ 5 chứng chỉ song ngữ do Viện Nghiên cứu Quản trị Kinh doanh UCI cấp có giá trị toàn quốc và có đủ khả năng làm việc trong các doanh nghiệp, nhà máy.

⚡ Chương trình khóa học cơ bản HSE Yellow Belt bao gồm:

➖ Module 01: Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001

➖ Module 02: Tích hợp các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn Quốc tế

➖ Module 03: Hệ thống HSE

➖ Module 04: Đánh giá viên nội bộ ISO 14001:2015

➖ Module 05: 7 công cụ kiểm soát chất lượng

➖ Module 06: Kaizen Lean 6 Sigma

➖ Module 07: Đào tạo trong công nghiệp (TWI = Training Within Industry)

🎯 Lịch khai giảng Khóa HSE Yellow Belt:

- Ca cả ngày chủ nhật (8h30-16h00): 05/03/2023 - Hình thức học OFFLINE (8 ngày chủ nhật)

- Ca tối 246 (19h00-21h00): 07/04/2023 - Hình thức học ONLINE (16 buổi tối).

- Học phí ưu đãi chỉ còn 2.750.000 vnđ/học viên (học phí gốc 2.950.000 vnđ).

🔥 Đặc biệt: Ưu đãi học phí nhóm giảm thêm 5% nhóm gồm 5 học viên, giảm 10% nhóm gồm 10 học viên.

👉 Quét mã QR để xem chi tiết khóa học.

💌 Để biết thêm thông tin về các khoá học hãy gọi ngay hotline của chúng tôi để được tư vấn nhanh nhất nhé!

#khoahochsevienuci #yelowbelt #hse #antoanlaodong #suckhoenghenghiep

-----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn

 ⭐KHÓA HỌC QC YELLOW BELT⭐

CHUYÊN GIA KIỂM SOÁT VÀ ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

🌈Nhằm góp phần vào công tác đào tạo nhân lực, thay đổi tư duy làm việc, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng từ A- Z. Viện UCI tổ chức khóa học QC Yellow Belt – Chuyên gia kiểm soát và đảm bảo chất lượng độc quyền với các tiêu chuẩn ISO nền tảng (ISO 9001) đến các ISO chuyên ngành (ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 22000, ISO 17025,...) và cấp chứng chỉ từng ISO tương ứng có giá trị toàn quốc và quốc tế (khóa học Green Belt và Black Belt).

🎯 Mục tiêu khóa học QC Yellow Belt

➖ Học viên có khả năng khảo sát, tư duy và hoạch định chiến lược xây dựng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện cho doanh nghiệp.

➖ Xây dựng hệ thống ISO, vận hành và kiểm soát toàn bộ hệ thống QA, QC, tìm kiếm những mối nguy (có thể xảy ra) và đề ra giải pháp khắc phục.

➖ Kiến thức vững vàng về nguyên tắc, các kỹ năng và kỹ thuật đánh giá và kiểm soát toàn bộ hệ thống quản lý chất lượng của doanh nghiệp và đối tác.

➖ Luôn luôn duy trì hoạt động cải tiến hệ thống, nâng cao năng suất và phát triển bền vững.

⚡ Chương trình khóa học QC Yellow Belt bao gồm:

➖ Module 01: Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001

➖ Module 02: Tích hợp các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế

➖ Module 03: Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm

➖ Module 04: Đánh giá viên nội bộ

➖ Module 05: 7 công cụ kiểm soát chất lượng

➖ Module 06: Kaizen way to lean six sigma

➖ Module 07: ISO 17025 – Tiêu chuẩn năng lực của phòng thử nghiệm và hiệu chuẩn

⭐ Sau khi kết thúc khóa học QC yellow belt, học viên đủ khả năng làm việc trong các doanh nghiệp và được nhận 1 bộ gồm 5 chứng chỉ song ngữ do Viện Nghiên cứu Quản trị Kinh doanh UCI cấp, có giá trị toàn quốc.

🎯 Viện UCI cập nhật lịch khai giảng Khóa QC Yellow Belt:

- Ca cả ngày chủ nhật (8h30-16h00): 05/03/2023 - Hình thức học OFFLINE (8 ngày chủ nhật)

- Ca tối 246 (19h00-21h00): 07/04/2023 - Hình thức học ONLINE (16 buổi tối).

🔥 Đặc biệt:

- Học phí ưu đãi chỉ còn 2.750.000đ (học phí gốc 2.950.000đ).

- Ưu đãi học phí nhóm giảm thêm 5% nhóm gồm 5 học viên, giảm 10% nhóm gồm 10 học viên (áp dụng cho tất cả các khóa học tại UCI).

💚 Khóa học đã bao gồm tài liệu, chứng chỉ, VAT và được bảo hành 12 tháng (học bù, học lại miễn phí).

💌 Để biết thêm thông tin về các khoá học hãy gọi ngay hotline của chúng tôi để được tư vấn nhanh nhất nhé!

#khoahocqaqc #kiemsoatchatluong #qcyellowbelt

-----------------

𝐕𝐢ệ𝐧 𝐍𝐠𝐡𝐢ê𝐧 𝐂ứ𝐮 𝐐𝐮ả𝐧 𝐓𝐫ị 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐃𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐔𝐂𝐈

🏢 Address: 97 Đặng Dung, P. Tân Định, Quận 1

☎️ Hotline: 0919.036.365 - 0909.037.365

🌐 Website: uci.vn

📧 Email: info@uci.vn